​Team-Coaching von A - Z

A wie Achtsamkeit

Achtsam miteinander umzugehen, bedeutet einander wahrzunehmen, die Bedürfnisse und Befindlichkeiten des anderen zu spüren; genau hinzuhören, was andere sagen und meinen; zu sehen, was los ist, manchmal auch unter der Wasseroberfläche, um ein Klima der Anerkennung und gegenseitigen Wertschätzung gemeinsam zu schaffen.

Als Team-Coach vermittle ich Ihnen Achtsamkeitsübungen für den Alltag in einem Team, auf das Sie sich jeden Tag neu freuen.

B wie Beziehung

Menschen leben in Beziehungen. Da sich Beziehungen auf verschiedenen Ebenen abspielen, kommt es in Teams darauf an, Beziehungsmuster bewusst zu machen und bewusst zu gestalten.

Als Team-Coach trainiere ich mit Ihnen, wie Sie hinderliche Denk- und Verhaltensmuster überwinden, um die positive Energie von Beziehungen auf Augenhöhe im Team zu erleben.

C wie Challenge

In welcher Liga spielen Sie? Welche Herausforderungen haben Sie zu meistern? Leiten Sie ein Team von High Performern?

Als Team-Coach bin ich für Sie Sparringspartner in Ihrer Funktion als Führungskraft, damit Sie dazu beitragen, dass jedes Teammitglied seine zum Ausdruck bringen kann und zu einem Klima der gegenseitigen Wertschätzung beiträgt.

D wie Durchbruch

Erinnern Sie sich, in welchen Situationen Sie sich richtig gut gefühlt haben, weil Sie sich frei entfalten konnten. Solche Rahmenbedingungen brauchen Sie für Ihr Team.

Als Team-Coach schaffe ich die Grundlagen für ein Klima, das angstfrei ist, Selbstvertrauen stärkt, Bewusstsein schafft, Menschen miteinander Kontakt bringt, Anerkennung fördert, Raum für Entfaltung gibt, Lust an der Weiterentwicklung macht, Fehler toleriert, Vertrauen entwickelt, auf unterschiedliche Bedürfnisse eingeht und Gespräche auf Augenhöhe ermöglicht.

E wie Entfaltung

Teams funktionieren besonders gut, wenn jeder sein Potential entfalten und seinen persönlichen Beitrag zum Ganzen leisten kann. Wer sich in seiner Rolle im Team wohl fühlt, erhöht die Effektivität in der Gruppe und hat dabei Spaß.

Als Team-Coach aktiviere ich durch Coaching-Tools eine sich selbst verstärkende Aufwärtsspirale in einem Team, in dem klare Spielregeln gelten.

F wie Fähigkeiten
A wie Achtsamkeit

Jeder Mensch besitzt andere Fähigkeiten, die wertvoll für die Zusammenarbeit in einem Team sind. Doch nicht immer werden diese Talente eingebracht oder auch eingebunden.

Als Team-Coach unterstütze ich Sie dabei, die Anlagen, Fähigkeiten und Talente der Mitarbeiter und Kollegen bewusst wahrzunehmen, um sie einbinden zu können. Dadurch entsteht eine mitreißende Energie im Team.

G wie Gelingen

Jedes Teammitglied kann zum Gelingen des gemeinsamen Ziels erfolgreich beitragen, wenn die ihm gesteckten Ziele attraktiv, bewältigbar, konkret, realisierbar und selbst initiierbar sind.

Als Team-Coach erschließe ich gemeinsam mit Ihnen die Potentiale Ihres Teams.

H wie Humor

Humor ist wenn man trotzdem lacht. Wer auf dem Kölner Flughafen landet, wird von den Rheinischen Grundgesetzen empfangen. Mit Gelassenheit und Humor, lässt sich vieles nicht nur leichter ertragen, sondern auch wesentlich besser gestalten.

Als Team-Coach vermittle ich Ihnen Coaching-Techniken, die Sie als Führungskraft nutzen können, um mit spielerischer Leichtigkeit die Balance zwischen den unterschiedlichen Interessen in Ihrem Team herzustellen.

I wie Inspiration

Menschen mit ihren Stärken wahrzunehmen und das Beste aus ihnen hervorzulocken ist die Aufgabe einer Führungskraft.

Als Team-Coach vermittle ich Ihnen Coaching-Techniken, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen mit Leichtigkeit zu Höchstleistungen inspirieren.

K wie Kommunikation

Die meisten Menschen haben sprechen gelernt und schätzen ihr Kommunikationsgeschick als gut und ihre sozialen Fähigkeiten vielleicht sogar als sehr gut ein. Doch wie häufig inspirieren sich Menschen wirklich gegenseitig und unterstützen sich dabei, sich weiterzuentwickeln?

Als Team-Coach sensibilisiere ich Sie für Kommunikationsformen, die extrem förderlich für das Miteinander in einem Team sind.

L wie Lachen

In Krankenhäusern werden Klinik-Clows angestellt, da Lachen zur Genesung beiträgt. Worüber haben Sie heute gelacht? Oder: Wann haben Sie zuletzt gelacht?

Als Team-Coach geht es um den Ernst des Lebens mit spielerischer Leichtigkeit, um Tools und Techniken, bei denen auch gelacht werden darf.

M wie Möglichkeitssinn

Wenn Sie mit Desinteressierten, Demotivierten, Resignierten, Respektlosen, Störenfrieden, Verängstigten oder auch Angstmachern zu kämpfen haben, ist es Zeit für ein Coaching.

Als Team-Coach entwickle ich gemeinsam mit Ihrem Team den Möglichkeitssinn dafür, dass Arbeit Spaß machen kann und Alternativen zum Bestehenden
existieren.

N wie Nachhaltigkeit

Wenn Coaching nicht kurativ eingesetzt wird, wenn die Schmerzen kaum noch auszuhalten sind, sondern als Teil der Unternehmenskultur verstanden wird, entsteht ein Boden der Potentialentfaltung, Reflexion, Kreativität und Nachhaltigkeit.

Als Team-Coach begleite ich Unternehmen bei der Reflexion ihrer Unternehmenskultur, ihrer Werte und der Erreichung ihrer Ziele.

O wie Organisationsentwicklung

Coaching schafft Rahmenbedingungen für Veränderungsprozesse in Organisationen bei Neu- oder auch Umstrukturierungen.

Als Team-Coach unterstütze ich Menschen, die Verantwortung tragen und übernehmen.

P wie Perspektiven

Walt Disney sagte „If you can dream it, you can do it!“

Als Team-Coach verändere ich die Perspektiven durch Reframing und andere Techniken.

R wie Rollen

„Wer bin ich und wenn ja, wie viele?“ Jeder Mensch übernimmt verschiedene Rollen in seinem Leben, oft mehrere gleichzeitig als Vorgesetzter, Ehemann, Vater, Bruder, Freund, Kollege etc. Diese Rollen können miteinander in Konflikt kommen.

Als Team-Coach spiele ich mit Ihrem Team Rollenmuster und Rollenverständnisse, Beziehungsmuster und Statusspiele durch, um neue Türen zu öffnen und erfolgreich neue Wege zu beschreiten.

S wie Statusspiele

In manchen Teams herrscht anstelle von Teamgeist eher Einzelkämpfertum und Kompetenzgerangel. Wenn Beschwerden, Kritik und Übereinander- statt Miteinander-Reden an der Tagesordnung sind, besteht Handlungsbedarf.

Als Team-Coach vermittle ich Ihnen ein Bewusstsein für die unausgesprochenen Spielregeln in Ihrem Team, um Spannungen untereinander abzubauen und Spaß miteinander aufzubauen.

T wie Team

Teams erzielen ganz andere Ergebnisse als Einzelne und auch als eine Gruppe von Einzelnen.

Als Team-Coach unterstütze ich Sie dabei, dass aus einer Gruppe ein Team wird. Wer Team-Flow schon einmal erlebt hat, weiß, was das bedeutet.

U wie Unterwasser

Es gibt Themen, die angesprochen werden und Themen, die unter der Wasseroberfläche bleiben. Wer an die Unterwasserthemen kommt, hat als Führungskraft und Kollege schon halb gewonnen.

Als Team-Coach schaffe ich Rahmenbedingungen für eine Atmosphäre der Entwicklung und des Vertrauens, so dass schwierige und sensible Themen Raum bekommen können.

V wie Visionen

Mit einem motivierenden Ziel vor Augen, wertschätzenden Kommunikationstechniken, der entsprechenden Verantwortlichkeit und Selbstwirksamkeit können Menschen Großartiges vollbringen.

Als Team-Coach entwickeln wir gemeinsam eine Vision, für die sich das Aufstehen und Mitmachen lohnt.

W wie Wertschätzung

Wir sind Meister der Kritik. Das hat Vor- und Nachteile. Der Vorteil konstruktiver Kritik ist, dass wir uns permanent weiterentwickeln können. Der Nachteil destruktiver Kritik ist, dass sich das Klima in einem Team in einer Abwärtsspirale bewegen kann, aus der es ohne Unterstützung oft schwer ist, wieder herauszukommen.

Als Team-Coach initiierte ich gemeinsam mit Ihnen einen zielorientierten Prozess in einem Klima des Respekts und der Wertschätzung füreinander, so dass Sie gemeinsam Ihre Ziele erreichen.

X wie X-Beine

Ob X- oder O-Beine, mit beiden Beinen können Sie zum Ziel kommen.

Als Team-Coach fördere ich spielerisch Toleranz und Perspektivenwechsel.

Y wie Yoga

Wir leben in einer diskursiven Kultur, die relativ vernunft- und kopforientiert ist. Um in ein Gleichgewicht zu kommen, brauchen wir eine Balance zwischen Kopf und Bauch, Herz und Verstand, Anspannung und Entspannung, Ernst und Spaß.

Als Team-Coach biete ich Ihnen gemeinsam mit einer Yoga-Lehrerin einen Wechsel von Coaching und Yoga an.

​Z wie Zusammenarbeit
Z wie Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit in einem Team hängt von Anerkennung, Abstimmung, Aufgabenverteilungen, Empathie, Entscheidungskompetenz, Freiwilligkeit, Inspiration, Kommunikation, Motivation, Offenheit, Potentialentfaltung, Respekt, Rollentransparenz, Selbstmächtigkeit, Talenten, Teilen, Vertrauen, Verantwortlichkeiten, Visionen, Wertschätzung und gemeinsamen Zielen ab.

Als Team-Coach stärke ich die Ressourcen in Ihrem Team als Basis der Zusammenarbeit.

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